7月15日，集團召開2019年半年生產經營目標工作會。會議由集團總經理潘建華主持，集團領導班子成員、直管公司和集團部室負責人參加會議。

會上，集團部室、直管公司代表對2019年半年工作進行了總結，集團投資管理部、財務管理部對集團生產經營情況、財務運行情況進行了分析，戰(zhàn)略發(fā)展部通報了集團經營業(yè)績考核半年目標任務完成情況。集團領導班子成員分別圍繞分管工作及下一步工作安排，提出了指導性的意見和建議。會議充分肯定了各單位取得的工作業(yè)績和付出的努力，認為上半年集團盈利情況好于預期，高于去年同期，各單位主動管理、干事創(chuàng)業(yè)的激情值得肯定，集團管理工作不斷深入，生產經營工作穩(wěn)中向好。

潘建華要求，各單位要有憂患意識，堅持把握穩(wěn)中有變的基調，順應時代和外部環(huán)境的變化，激流勇進、變中有為，正視企業(yè)生產經營中存在的問題，找到自身發(fā)展的新坐標。要不斷完善經營業(yè)績考核的方式方法，改進企業(yè)生產經營管理工作，形成制度化的長效機制，不要讓問題累積起來。

潘建華強調，下半年要突出“鼓足勁、加油干”的主題，樹立必勝的信心，強化“效益意識、風險意識、創(chuàng)新意識”三個意識，強化“人力資源、資金籌措”兩個保障，切實做好下半年的生產經營工作，確保全年目標任務的順利實現(xiàn)。