10月25-26日，集團公司舉辦董事、監(jiān)事綜合能力提升專題培訓。集團外派董監(jiān)事人員、全體中層領導干部、直管公司負責人及部分業(yè)務骨干共80余人參加培訓。

下午，中豪律師集團合伙人，四川省委、省政府法律顧問團成員邵興全博士圍繞《公司治理之道》，從法學、經濟學的角度，梳理、闡釋了公司治理的基礎理論和核心要義，針對國有企業(yè)管理實際提供了一些股權安排參考方案。

10月26日，四川大學錦江學院會計學院副院長、原西南財經大學財務系副主任，云投生態(tài)董事長鄭亞光以《國有企業(yè)改革與董事監(jiān)事工作實務》為題，從當前宏觀經濟形勢分析入手，闡釋了國資國企改革的背景、主體架構和四大要點。通過解讀“資產負債表”揭示報表結構間的內在邏輯，講座深入淺出、層層遞進地指引了董、監(jiān)事會建設以及董、監(jiān)事規(guī)范履職能力素質建設的方向和路徑。

本次專題培訓還邀請了瀘天化集團、西南醫(yī)投集團、融通安防集團、文旅投集團部分領導和員工參加。