2020年4月以來，集團先后對國華公司、國資公司、擔保公司、租賃公司和環(huán)保公司效能提升展開專項督導(dǎo)。督導(dǎo)主要聚焦解決當前工作怎么看，今后工作怎么干的問題。

督導(dǎo)工作采用“聽匯報、講進度、找問題”的方式進行。對各直管公司的效能督導(dǎo)主要圍繞基層黨組織發(fā)揮作用情況、年度重點工作任務(wù)和項目推進落實情況、法人治理和內(nèi)部組建情況、團隊建設(shè)情況、人員編制，機構(gòu)設(shè)置與人工成本控制情況、績效管理與經(jīng)營目標設(shè)置情況等開展。各直管公司圍繞年初工作會會議精神，聚焦重點、查擺差距、直面矛盾，與督導(dǎo)組共同探討公司發(fā)展思路，為下一步工作樹立信心。

國華公司表示，將進一步優(yōu)化窗口服務(wù)質(zhì)量，加強自身隊伍建設(shè)，持續(xù)跟進基礎(chǔ)工作標準化進程。

國資公司表示，將以轉(zhuǎn)型促發(fā)展，把落實“以戰(zhàn)略投資為主、財務(wù)投資為輔”作為今后工作的主攻方向。

擔保公司表示，將堅持風險可防可控，做精做優(yōu)品牌，在經(jīng)濟下行壓力下，力求做到穩(wěn)中求進。

租賃公司表示，將在酒業(yè)、醫(yī)療和民生領(lǐng)域高起點謀劃、高標準要求，高質(zhì)量發(fā)展，力爭成為行業(yè)引領(lǐng)與支撐集團戰(zhàn)略發(fā)展的重鎮(zhèn)。

環(huán)保公司表示，將進一步加強內(nèi)部建設(shè)，持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，圍繞市場需求，求新求變。

針對督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，督導(dǎo)組采取“共性+個性”的處理模式。共性問題擬通過集中培訓(xùn)、健全機制、完善流程等方式逐步解決，個性問題則通過派駐專項工作組，持續(xù)下沉，對公司存在的特殊問題追蹤溯源，從根本解決困擾公司發(fā)展的難題。  

“開展效能提升專項督導(dǎo)的目的，是要給大家傳導(dǎo)壓力、傳輸動力、提振精神、傳播能量，督促各項重點工作、重點任務(wù)和重點項目的有序推進和高效完成。并且，效能督導(dǎo)將貫穿全年，不定期通過會議督查、現(xiàn)場督導(dǎo)、專項檢查、個別談話、書面督辦等形式開展和進行，為集團各項中心工作提供堅強的組織保障、紀律保障?！奔瘓F黨委副書記、紀委書記鄺利說。