5月10日，工投集團黨委副書記、總經(jīng)理潘建華帶隊到西南醫(yī)投集團調(diào)研，召開座談會并聽取工作匯報，要求認(rèn)真謀劃未來發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)定位，搶抓機遇、乘勢而上、勇于創(chuàng)新，在強鏈條、創(chuàng)品牌上取得新突破，在強管理、提效益上取得新進(jìn)展，在強黨建、帶隊伍上取得新成效，全力支持西南醫(yī)投集團做大做強做優(yōu)，加快打造成為瀘州創(chuàng)建成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈區(qū)域醫(yī)藥健康中心的重要載體。

潘建華一行先后前往市醫(yī)藥公司、康樂佳園華陽衛(wèi)生院店、納溪口腔門診、市衛(wèi)校項目、市醫(yī)療器械學(xué)院、天植中藥公司等項目現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，詳細(xì)了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊的生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新等情況。實地考察結(jié)束后，召開了工作座談會，潘建華聽取了西南醫(yī)投集團主要領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，與公司班子成員和相關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了深入的溝通和交流。

潘建華表示，此次調(diào)研是在集團公司加快推進(jìn)落實市委、市政府關(guān)于市屬功能性企業(yè)優(yōu)化重組工作任務(wù)的大背景下開展的。西南醫(yī)投集團作為全新的瀘州發(fā)展集團的一份子，要繼續(xù)秉持在發(fā)展中積淀出來的優(yōu)秀企業(yè)文化，與新的瀘州發(fā)展集團不斷在交融中共生、在探索中總結(jié)、在繼承中創(chuàng)新、在發(fā)展中完善，齊心協(xié)力，砥礪奮進(jìn)，推動瀘州發(fā)展集團又好又快發(fā)展。

潘建華指出，必須充分肯定西南醫(yī)投集團成立以來取得的工作成績。一是確立了“141”發(fā)展戰(zhàn)略。成為引領(lǐng)發(fā)展的旗幟，堅定不移朝著“西南一流、全國知名”的發(fā)展目標(biāo)闊步前進(jìn)。二是形成了“四醫(yī)聯(lián)動”發(fā)展格局。主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)跨越式增長，較好完成了市委、市政府下達(dá)的發(fā)展任務(wù)。三是創(chuàng)立了醫(yī)投元素的品牌文化。在黨建引領(lǐng)、項目攻堅、關(guān)注民生、聚焦社情等方面，樹立了企業(yè)特色品牌，美譽度和知名度進(jìn)一步提升。四是完成了民生服務(wù)的重點工作。在重點項目建設(shè)、疫情防控物資保障、安全環(huán)保等諸多領(lǐng)域，體現(xiàn)了福澤民生的國企擔(dān)當(dāng)。五是鍛造了激情干事的干部隊伍。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員的團結(jié)帶領(lǐng)下，一步一個臺階，實現(xiàn)從“0”到“1”的突破創(chuàng)舉，歷練了一批“肯學(xué)習(xí)、精業(yè)務(wù)、不服輸、能干事”的干部隊伍，推動公司整體發(fā)展步入了快車道。

潘建華強調(diào)，必須清醒認(rèn)識未來轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇。在面臨的挑戰(zhàn)方面：需要積極應(yīng)對外部大環(huán)境、市場大環(huán)境、落實“三新”要求、企業(yè)自身發(fā)展不足等方面帶來的系統(tǒng)挑戰(zhàn)，需要正確認(rèn)識，科學(xué)應(yīng)對。在面臨的機遇方面：“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、新時代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等國家重大戰(zhàn)略交匯疊加，瀘州確立了加快建成全省和成渝地區(qū)經(jīng)濟副中心戰(zhàn)略目標(biāo)，西南醫(yī)投集團融入新發(fā)展格局的政策空間十分廣闊。此外，本輪優(yōu)化重組完成后，醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)將作為瀘州發(fā)展集團的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，集團公司將全力支持西南醫(yī)投集團發(fā)展壯大。

潘建華要求，必須加快推進(jìn)整體工作再上新臺階，體現(xiàn)引領(lǐng)醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展擔(dān)當(dāng)。一要不折不扣地認(rèn)真落實好優(yōu)化重組工作的任務(wù)和要求。二要認(rèn)真謀劃好公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和開局之年的各項工作，重點是要在“成勢見效”上下功夫。三要進(jìn)一步明晰自身母子公司關(guān)系定位，優(yōu)化完善管控體系建設(shè)，理清權(quán)責(zé)清單，確保規(guī)范高效運行。四要凝心聚力推動“四醫(yī)聯(lián)動”加快形成大產(chǎn)業(yè)和大格局，堅持用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)鏈的思維指導(dǎo)發(fā)展，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力。五要充分運用“黨史學(xué)習(xí)教育”的學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)企業(yè)加快發(fā)展。

集團公司總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，西南醫(yī)投集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人參加了會議。