為深入分析一季度“開(kāi)門紅”完成情況,各業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真梳理存在問(wèn)題,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)落地,并為即將到來(lái)的“雙過(guò)半”做好充足準(zhǔn)備,4月13日,西南醫(yī)投集團(tuán)召開(kāi)2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。
黨委委員、副總經(jīng)理熊曉斌(主持經(jīng)營(yíng)層工作)指出,一季度,集團(tuán)公司上下圍繞“效益提升”主題,搶抓機(jī)遇、奮楫爭(zhēng)先,完成了“開(kāi)門紅”目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)對(duì)即將到來(lái)的“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)提出四點(diǎn)要求:一是緊扣工作主題,備戰(zhàn)“雙過(guò)半”。要緊扣“效益提升年”工作主題,各業(yè)務(wù)板塊要對(duì)“雙過(guò)半”進(jìn)行梳理,以任務(wù)指標(biāo)為抓手,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓實(shí)抓落地。二是及時(shí)查漏補(bǔ)缺,謀劃再深入。針對(duì)一季度工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人要下沉至一線,查找不足、研究措施,搶進(jìn)度,保目標(biāo)。三是對(duì)照目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)再聚焦。要聚焦重點(diǎn)突破,對(duì)“兩非兩資”清理,AA創(chuàng)建等首要任務(wù)要全力以赴,迅速行動(dòng),研究制定工作措施,全面抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。四是落實(shí)法人主體,責(zé)任再壓實(shí)。對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程涉及的核決權(quán)限、法人主體授權(quán)等,各業(yè)務(wù)板塊要進(jìn)行細(xì)致清理,真正的將法人主體責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法定代表人身上,減少繁瑣流程,高效開(kāi)展工作。
黨委書記、董事長(zhǎng)黃露指出,各業(yè)務(wù)板塊要審時(shí)度勢(shì)、謀定后動(dòng),對(duì)標(biāo)任務(wù)找差距,聚焦短板強(qiáng)措施,確保“雙過(guò)半”及全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿完成。并提出三點(diǎn)要求:一是保持良好態(tài)勢(shì),繼續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),持續(xù)保持一季度“開(kāi)門紅”任務(wù)完成的良好勢(shì)頭,正視困難,做好自身工作,為“雙過(guò)半”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是主動(dòng)作為,帶著問(wèn)題抓工作創(chuàng)新。要緊盯滯后項(xiàng)目和遺留問(wèn)題,積極攻堅(jiān)。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,靈活經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng)造獲取效益的有力條件,不斷提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。三是提高政治站位,高度重視安全工作。要高度重視安全環(huán)保和疫情防控工作,保持高度警覺(jué),落實(shí)整改責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)管,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)安全穩(wěn)定。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部,下屬二、三級(jí)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。