4月14日，瀘州發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)潘建華，黨委副書記、紀(jì)委書記鄺利，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理劉奇，集團(tuán)外部董監(jiān)事調(diào)研智匯科技公司，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及國興投資公司相關(guān)人員陪同調(diào)研。

會(huì)上，智匯科技公司首先對(duì)公司整體情況和一季度工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，接著分別從行業(yè)政策背景、市場(chǎng)背景、產(chǎn)品體系、十四五規(guī)劃、市場(chǎng)和人才、客戶成功等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

結(jié)合智匯科技公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，集團(tuán)外部董監(jiān)事、集團(tuán)部室負(fù)責(zé)人就支持智匯科技公司快速發(fā)展進(jìn)行了討論，并從業(yè)務(wù)角度提出了專業(yè)性意見，國興投資公司副總經(jīng)理李鴻潘對(duì)智匯科技公司擬啟動(dòng)證券化相關(guān)工作提出了分析意見。

在聽取匯報(bào)后，劉奇指出，智匯科技公司是一支有力量、有聚焦、有創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)，代表發(fā)展集團(tuán)的新生力量和創(chuàng)業(yè)未來。在業(yè)務(wù)上，要在聚焦產(chǎn)品中拓展領(lǐng)域，在產(chǎn)品場(chǎng)景中做縱向乘法。在市場(chǎng)戰(zhàn)略上，要加快產(chǎn)品營銷和市場(chǎng)布局，提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

鄺利指出，智匯科技公司經(jīng)歷了從無到有，從小到大的發(fā)展過程，產(chǎn)品定位準(zhǔn)確，值得肯定。發(fā)展過程中，要立足產(chǎn)品，夯實(shí)基礎(chǔ)，謀求突破，加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度，進(jìn)一步鞏固和拓展產(chǎn)品市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取政策，推動(dòng)企業(yè)混改。

潘建華指出，經(jīng)過四年的發(fā)展，智匯科技公司發(fā)展路徑清晰，到了一個(gè)全新的成長(zhǎng)階段。在新階段，要進(jìn)一步明確發(fā)展集團(tuán)對(duì)智匯科技公司的定位，做好兩個(gè)堅(jiān)持。一是要堅(jiān)持理想愿景不動(dòng)搖，堅(jiān)定智匯科技公司作為發(fā)展集團(tuán)“改革試驗(yàn)田”、“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)工廠”的定位。二是要堅(jiān)持在資本市場(chǎng)有所作為不動(dòng)搖，要圍繞發(fā)展集團(tuán)“1366”發(fā)展戰(zhàn)略和“6223”經(jīng)營目標(biāo)，培育并發(fā)揮智匯科技公司在資本運(yùn)營領(lǐng)域價(jià)值。

潘建華強(qiáng)調(diào)，智匯科技公司發(fā)展規(guī)劃要提升到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略層面，集團(tuán)相關(guān)部室要轉(zhuǎn)變思維，全力以赴，為智匯科技公司發(fā)展做好保障工作。集團(tuán)要由專職領(lǐng)導(dǎo)牽頭，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，成立專班，爭(zhēng)取政策，在人才隊(duì)伍建設(shè)、目標(biāo)考核、企業(yè)混改、公司增資、上市輔導(dǎo)等方面對(duì)智匯科技公司予以支持。

最后，潘建華提出四個(gè)要求：一是要提升管理水平，培養(yǎng)技術(shù)型+專家型+服務(wù)型管理團(tuán)隊(duì)，支撐公司發(fā)展壯大。二是要提高創(chuàng)新研發(fā)水平，在成都成立創(chuàng)新研發(fā)中心，吸納專業(yè)技術(shù)和科研人員，提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要加大營銷力度，加快產(chǎn)品市場(chǎng)布局，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展提速。四是要提高安全和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，重點(diǎn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)安全保護(hù)等方面下功夫，嚴(yán)格按照依法合規(guī)的要求，確保為市場(chǎng)提供安全可靠的技術(shù)服務(wù)。